Переезд крупной федеральной радиостанции — это всегда трудоемкий процесс. Вместе с коллегами из ГК «Румедиа» мы реализовали масштабную модернизацию и перевезли оборудование холдинга на новый комплекс.
Проект решал 3 задачи:
- Переход без прерывания вещания.
- Обновление части оборудования.
- Повышение отказоустойчивости комплекса.
Главный инженер ГК «Румедиа» Олег Дидоренко о выборе подрядчика:
«Благодаря многолетнему опыту работы с ТРАКТ, мы уверенно выбрали эту команду».
Этапы проекта по переезду ГК «Румедиа»
1. Проектирование и подготовка:
Сначала коллеги из ГК «Румедиа» разработали проектные решения комплекса, проработали планировку с размещением технологической мебели и выдали техзадания на монтаж СКС и систем электропитания.
После мы смогли подготовить спецификации оборудования и приступить к монтажу в новом комплексе.
Сначала коллеги из ГК «Румедиа» разработали проектные решения комплекса, проработали планировку с размещением технологической мебели и выдали техзадания на монтаж СКС и систем электропитания.
После мы смогли подготовить спецификации оборудования и приступить к монтажу в новом комплексе.
2. Переход на DHD и новую IP-инфраструктуру:
Вместо платформы Axia установили современные цифровые микшерные пульты DHD. Это потребовало пересмотра некоторых технологий, зато помогло расширить ресурсы системы.
Также мы с коллегами из ГК «Румедиа» установили микрофонные процессоры Sound4 BigVoice и создали современную IP-инфраструктуру для передачи аудиосигналов между студиями, серверной и передатчиками. Часть прежнего оборудования подключили к новому комплексу.
Вместо платформы Axia установили современные цифровые микшерные пульты DHD. Это потребовало пересмотра некоторых технологий, зато помогло расширить ресурсы системы.
Также мы с коллегами из ГК «Румедиа» установили микрофонные процессоры Sound4 BigVoice и создали современную IP-инфраструктуру для передачи аудиосигналов между студиями, серверной и передатчиками. Часть прежнего оборудования подключили к новому комплексу.
«Под специфику «Бизнес FM» были разработаны и запрограммированы пользовательские слои (layers) и сценарии работы на пультах DHD», — пояснил Александр Суков, заместитель генерального директора ЗАО «Трактъ» по направлению системная интеграция.
3. Переезд системы:
Самым ответственным этапом было одновременно обновить все студийное оборудование и перенести систему автоматизации вещания. Мы выстроили все логические связи в соответствии с техзаданием дирекции холдинга, не меняя привычных процессов для сотрудников.
Самым ответственным этапом было одновременно обновить все студийное оборудование и перенести систему автоматизации вещания. Мы выстроили все логические связи в соответствии с техзаданием дирекции холдинга, не меняя привычных процессов для сотрудников.
Эфир остановить нельзя ждать — когда запятая решает все
Параллельно с вещанием из старой студии мы готовили новый комплекс:
- создали временные схемы сопряжения, позволяющие старой системе Axia и новой DHD сосуществовать и коммутироваться в переходный период;
- отработали все сценарии на новом оборудовании без выхода в эфир;
- провели обучение и тракты на новом оборудовании DHD для всего персонала радиостанции.
Старый комплекс не отключали до тех пор, пока новый не был полностью протестирован, а критически важные функции переносили заранее. В пиковые моменты в работах было задействовано до 6 человек — от инженеров и IT-специалистов до системных интеграторов.
Как сообщил Олег Дидоренко, главный инженер ГК «Румедиа», с помощью резервирования рабочих мест удалось сохранить вещание без перерыва.
Вот что изменилось после переезда:
- Повысились технические возможности: новый уровень контроля над звуком, гибкая маршрутизация и масштабируемость системы.
- Работать стало комфортнее за счет интуитивного интерфейса DHD, эргономичного управления и программируемых кнопок, снижающих нагрузку на звукорежиссера.
- Система стала надежнее благодаря повышенной отказоустойчивости новой аппаратной платформы и инфраструктуры.
- Новая схема передачи звука на базе DHD позволила вывести качество конечного эфирного продукта на более высокий и современный уровень.
Кейс ГК «Румедиа» стал эталонным проектом и показал, как глубокая экспертиза позволяет превратить сложный переезд в возможность для технологического прорыва.